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Lean Management (LM) ist zur allgemein anerkannten Best Practice für Unternehmen geworden, die operative Spitzenleistungen anstreben. Eine wachsende Zahl von Erfolgsgeschichten bestätigt, dass die Anwendung von Lean-Management-Grundsätzen erheblich zur Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beiträgt, aber die Forschung befasst sich nicht mit dieser Anwendung auf Länderebene. Dieses Buch ist als ein erster Versuch zu sehen, die Regeln der Leaness-Messung und -Bewertung auf makroökonomischer Ebene zu verstehen. Obwohl sich nur wenige Forschungsstudien mit makroökonomischen Aspekten der vorgelagerten Verbreitung von LM-Prinzipien befassen, ist es sinnvoll, LM-Prinzipien eine makroökonomische Ausrichtung zu geben, die für Entscheidungsträger von Nutzen sein kann und ein anregendes Forschungspotenzial bieten könnte. In diesem Buch werden daher folgende Fragen gestellt: 'Diffundieren diese nachgewiesenen Vorteile bis auf die Länderebene?' Die Ergebnisse der vorgeschlagenen Modellsimulationen zeigen, dass die Übernahme von LM-Prinzipien auf Länderebene nur auf der Einstiegsebene stattfindet: Nur vier der 65 Stichprobenländer - Österreich, Deutschland, Japan und Pakistan - zeigen die phänomenale Fähigkeit, ihren Lagerumschlag über den untersuchten Zeitraum (1991-2012) kontinuierlich zu steigern, und zwar Hand in Hand mit einem steigenden Pro-Kopf-BIP.
