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Ce livre se concentre sur les multinationales des pays asiatiques en développement, à savoir les multinationales de l’huile de palme de Malaisie (POB MNCs). L’étude examine le rôle des relations de réseau dans l’industrie de l’huile de palme en Malaisie et la manière dont les relations de réseau contribuent aux avantages concurrentiels des multinationales du secteur de l’huile de palme. Une méthode de recherche qualitative, utilisant une technique d’entretien, a été utilisée pour recueillir des données primaires. L’étude montre que les relations de réseau dans l’industrie de l’huile de palme sont le résultat de liens historiques, économiques, personnels et de propriété de longue date. Les membres du réseau collaborent entre eux pour trouver des solutions aux problèmes de l’industrie, et le réseau comprend également des institutions et des experts étrangers en R&D. L’étude montre que les relations de réseau ont contribué à l’amélioration de la qualité de l’huile de palme. L’étude montre que les relations de réseau ont contribué à l’accumulation des meilleures pratiques du secteur, qui sont appliquées dans les opérations à l’étranger des multinationales du secteur privé. L’étude, qui est exploratoire, contribue à l’acquisition de nouvelles connaissances sur l’internationalisation des entreprises des pays en développement. L’étude présente des limites habituelles, liées à l’utilisation d’une méthode de recherche qualitative.
